Quản lý vận hành giúp nâng tầm giá trị bất động sản

Quản lý vận hành bất động sản bao gồm những hoạt động nào? Việc này có tác động như thế nào đến chủ đầu tư và có phải quản lý vận hành giúp nâng cao giá trị bất động sản. Cùng tìm hiểu câu trả lời qua bài viết sau đây.

Quản lý vận hành bất động sản bao gồm những hoạt động nào?

Trong một tòa nhà, bất động sản. Để đảm bảo hoạt động suôn sẻ, cũng như nâng cao đời sống và chất lượng cuộc sống của dân cư trong tòa nhà. Chủ đầu tư và ban quản lý cần thực hiện tốt các yếu tố như có kế hoạch cụ thể để bảo trì và phòng ngừa các thiết bị trong tòa nhà, có chính sách quản lý tốt tài chính, và cuối cùng là kiểm soát được dòng tiền. Đây là các khía cạnh quan trọng trong việc quản lý tòa nhà, quản lý bất động sản. Quản lý tốt các hoạt động này sẽ góp phần nâng cao chất lượng quản lý vận hành bất động sản cũng như gia tăng giá trị của bất động sản.

Hiện nay, nhiều chủ đầu tư cũng như ban quản lý tự mình quản lý việc vận hành tòa nhà, trung tâm thương mại, bất động sản. Điều này có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm được phần nào chi phí. Nhưng nếu tiềm lực doanh nghiệp có hạn, mà phải tập trung quá nhiều vào công tác này sẽ gây ra hiệu quả ngược, vừa không mang lại lợi ích quản lý vừa ảnh hưởng đến danh tiếng doanh nghiệp và gián tiếp làm giảm giá trị của bất động sản. Do đó cách tốt nhất nếu xét về dài hạn để tăng danh tiếng và giá trị của bất động sản, nhất thiết cần phải thuê đơn vị quản lý bên ngoài.

Tầm quan trọng của các yếu tố tham gia quản lý vận hành bất động sản?

Hoạt động bảo trì để phòng ngừa.

Khái niệm chung về bảo trì phòng ngừa khá đơn giản. Điều này có nghĩa là chủ sở hữu bây giờ phải chi một số tiền nhỏ để giải quyết vấn đề, chứ không phải là chi nhiều tiền trong tương lai. 

Một người quản lý bất động sản giỏi sẽ lập ra một kế hoạch sửa chữa, bảo trì và tân trang để giữ cho thiết bị trong tòa nhà không bị hư hại và tăng giá trị của nó qua năm tháng. Ví dụ, đơn vị quản lý sẽ có kế hoạch kiểm tra máy điều hòa không khí ở tất cả các khu vực và phòng ít nhất mỗi năm một lần để kéo dài tuổi thọ của thiết bị và giảm tiêu thụ năng lượng. 

Hiện đại hóa trang thiết bị cũng có thể thu hút nhiều khách hàng hơn. Đặc biệt, việc nâng cấp bảng điện trong một tòa nhà, trung tâm thương mại hay bất động sản công nghiệp sẽ phù hợp với các bố trí phòng khác nhau và sẽ có sẵn cho nhiều người thuê hơn.

Hoạt động lưu trữ các sổ sách tài chính.

Các nhà quản lý bất động sản thương mại chuyên nghiệp sẽ thường xuyên lưu trữ và kiểm tra hồ sơ tài chính chính xác và cập nhật  về mọi thay đổi  đối với bất động sản. Bao gồm cả việc kiểm tra và xác minh chi phí sửa chữa. Nó cũng cho phép các nhà phát triển định giá chính xác tài sản và tính toán lợi nhuận và vốn, bảng cân đối kế toán, các khoản vay và lãi suất. 

Công ty quản lý cần lập báo cáo tài chính hàng tháng, hàng quý và hàng năm. Báo cáo phản ánh tất cả các chi phí và lợi nhuận bất động sản, cũng như những thay đổi về định giá. Sự khác biệt về chi phí và chi tiêu vốn có thể ảnh hưởng đến vốn hóa của tòa nhà, bất động sản đều được ghi lại để các nhà phát triển có thể có được bức tranh toàn cảnh về tình hình tài chính của dự án.

Kiểm soát dòng tiền.

Việc định giá có thể phụ thuộc một phần vào kỳ vọng thu nhập của tài sản. Khách hàng tiềm năng sẽ chú ý đến số tiền họ kiếm được từ việc cho thuê. Do đó, các công ty quản lý bất động sản giúp các nhà phát triển thực hiện nghiên cứu thị trường và so sánh chuyên sâu để đảm bảo rằng bất động sản tạo ra thu nhập cho thuê cao nhất và do đó mang lại giá trị tốt hơn tại điểm bán.  

Ngoài ra, Đơn vị quản lý bất động sản tư vấn cho nhà đầu tư cách tăng doanh số bán hàng, tiết kiệm chi phí và tăng lợi nhuận thông qua chiến lược, lập kế hoạch kinh doanh và tiếp thị. Một trong những phương pháp bạn có thể sử dụng là giảm giá cho những người cho thuê trả trước dài hạn, tăng tổng thu nhập cho thuê và làm cho tài sản của bạn trở nên hấp dẫn hơn đối với những người mua tiềm năng.

Tổng kết

Nhìn chung, việc quản lý bất động sản có kế hoạch và hiệu quả thường đòi hỏi một công ty có kinh nghiệm và chuyên nghiệp. Điều này có lợi hơn cho chủ sở hữu về lâu dài và dẫn đến lợi nhuận cho thuê cao hơn và định giá tốt hơn về lâu dài. Đồng thời, chủ sở hữu ít bị căng thẳng hơn về các vấn đề tài chính và hoạt động và có thể giữ tài sản của họ trong tình trạng tốt trong nhiều năm tới.

Một giải pháp cho việc quản lý tốt hơn bất động sản là áp dụng cái tiến bộ của công nghệ vào việc quản lý vận hành. Tiêu biểu là phần mềm quản lý bất động sản PMSS của Salink Việt Nam, giúp doanh nghiệp và chủ đầu tư giải quyết triệt để và hiệu quả các hoạt động quản lý bảo trì, tài chính và cả dòng tiền của bất động sản, góp phần làm tăng giá trị của bất động sản.

Để biết thêm thông tin về phần mềm PMSS cũng như tính hiệu quả của phần mềm này, bạn có thể truy cập vào website của Salink Việt Nam https://salinkvietnam.com/pmss để được tư vấn và hỗ trợ.