Trang chủCác chuyên gia cho rằng, chuyển đổi số vừa là cơ hội vừa là thách thức trong việc phổ biến cuộc Cách mạng 4.0. Đây không còn là một lựa chọn, mà là một xu hướng phát triển tất yếu của các công ty để thực sự đối mặt với thời đại. Trong khi các cơ hội kinh doanh chuyển đổi kỹ thuật số giúp doanh nghiệp tồn tại và thịnh vượng, các doanh nghiệp cũng phải đối mặt với nhiều thách thức.
Tầm quan trọng của việc chuyển đổi số.
Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ số và tác động mạnh mẽ của đại dịch Covid-19 trong năm qua, các công ty đã nhận thức sâu sắc tầm quan trọng của chuyển đổi số trong doanh nghiệp của mình. Điều này giúp các công ty đang tìm kiếm một mô hình kinh doanh linh hoạt hơn nhằm giảm chi phí, tối ưu hóa nguồn lực và vượt qua thách thức.
Ngoài ra, trong xu thế Cách mạng 4.0, bằng cách ứng dụng các thành tựu công nghệ như AI và IOT,… các công ty có thể bắt kịp những xu hướng mới nhất, cạnh tranh tốt hơn và đạt được những bước đột phá, nhưng nhiều công ty vẫn đang loay hoay mà vẫn chưa tìm được con đường phát triển cho riêng mình.
Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp khi áp dụng chuyển đối số.
Cơ hội khi áp dụng chuyển đổi số
Nâng cao hiệu quả kinh doanh:
Nâng cao hiệu quả của toàn bộ doanh nghiệp của bạn bằng cách tự động hóa các quy trình với chuyển đổi kỹ thuật số. Các công nghệ như AI hay Machine Learning có thể xử lý dữ liệu nhanh hơn, cho phép cung cấp dịch vụ hiệu quả hơn đến khách hàng.
Tăng năng suất lao động:
Việc sử dụng các giải pháp công nghệ thông minh ứng dụng vào hoạt động kinh doanh dẫn đến tăng năng suất lao động. Chuyển đổi kỹ thuật số giúp các doanh nghiệp tự động hóa quy trình, giảm lao động thủ công, giảm chi phí, tạo thuận lợi cho công việc của nhân viên và cải thiện dịch vụ khách hàng.
Tăng Doanh thu:
Tăng doanh thu của công ty bạn bằng cách giảm chi phí vận hành, tự động hóa các quy trình để duy trì hoạt động kinh doanh và cải thiện trải nghiệm của khách hàng. Làm cho các dịch vụ kinh doanh trở nên thuận tiện và linh hoạt hơn đồng nghĩa với việc thu hút được sự chú ý của khách hàng và tạo ra lợi nhuận cao hơn.
Các công ty nghiêm túc đầu tư vào chuyển đổi kỹ thuật số sẽ có vô số cơ hội và lợi nhuận để tồn tại và phát triển thịnh vượng trong môi trường cạnh tranh cao như hiện nay.
Những thách thức của chuyển đổi kỹ thuật số là không nhỏ
Văn hóa doanh nghiệp không chịu thay đổi hoàn toàn:
Các công ty có chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số nhưng vẫn bám vào văn hóa công sở truyền thống đang làm mất đi tính hiệu quả của việc chuyển đổi. Những thói quen cũ như ngại thay đổi, thiếu sáng tạo, “nước đến chân mới nhảy” là những nhát dao giết chết doanh nghiệp của bạn.
Ngân sách hạn chế:
Số tiền để đầu tư vào công nghệ không phải con số nhỏ. Khoản tiền này cần chi vào cơ sở hạ tầng, nhân tài, giải pháp công nghệ, v.v. Ngân sách hạn chế là một thách thức lớn, làm trì hoãn việc ra quyết định và buộc các nhà điều hành phải rút lui.
Chiến lược không rõ ràng:
Các chiến lược tư duy truyền thống không phù hợp với tất cả các công ty trong tình hình hiện tại. Các nhà điều hành cần thay đổi tư duy để phát triển các chiến lược kinh doanh kỹ thuật số hiệu quả, tạo ra kinh nghiệm của riêng họ và tích hợp những kinh nghiệm đó vào quy trình chiến lược phát triển kinh doanh.
Trong quá trình chuyển đổi số, các doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức.
Doanh nghiệp sống sót và phát triển khi chuyển đổi số.
Để chuyển đổi kỹ thuật số, các công ty cần bắt đầu với một kế hoạch chiến lược bài bản theo từng bước nhỏ.
Chiến lược thành công bao gồm các yếu tố sau:
Ý tưởng:
Bí ý tưởng và không có ý thức thay đổi? Nếu bạn muốn dẫn đầu đối thủ và duy trì danh tiếng cao, bạn cần có ý tưởng để thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số. Bất cứ công ty hay doanh nghiệp nào cũng đều cần phải phân tích hiện trạng của công ty, đối thủ cạnh tranh, thị trường và vị thế cạnh tranh. Đồng thời đề xuất các giải pháp cải thiện hoạt động kinh doanh.
Tham gia toàn diện:
Một chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số toàn diện đòi hỏi sự tham gia của tất cả mọi người trong tổ chức, không chỉ quản lý cấp cao. Ngoài ra, các công ty cần khuyến khích nhân viên của mình phát triển những ý tưởng mới. Đồng thời, lắng nghe ý kiến đóng góp của mọi người để tìm ra giải pháp tốt nhất.
Lựa chọn giải pháp công nghệ phù hợp:
Có rất nhiều giải pháp công nghệ trên thị trường hiện nay và không phải giải pháp công nghệ nào cũng phù hợp với tất cả mọi người. Doanh nghiệp cần tìm kiếm và đánh giá xem giải pháp nào tốt nhất từ đó áp dụng cho công ty của mình.
Kiểm tra và đánh giá thường xuyên.
Không có gì là hoàn hảo, vì vậy hãy lường trước mọi rủi ro và cố gắng đạt được điều đó thật tốt.
Thay đổi:
Với chuyển đổi số, doanh nghiệp cần sẵn sàng thay đổi liên tục. Điều này đòi hỏi phân tích liên tục các quy trình và dữ liệu để cải thiện dịch vụ và tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới.
Nhìn chung, chuyển đổi kỹ thuật số là cơ hội và thách thức đối với các công ty đòi hỏi nhiều thay đổi và điều chỉnh nhanh chóng. Các chiến lược chi tiết và rõ ràng giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và thành công trên hành trình chuyển đổi số của mình. Điều này cho phép doanh nghiệp tồn tại và bứt phá.
Nắm bắt được cơ hội chuyển đổi số giúp doanh nghiệp phát triển hơn rất nhiều. Mặc dù vẫn còn một số thách thức gặp phải trong quá trình áp dụng, đổi mới sử dụng công nghệ số, nhưng khi giải quyết được sẽ thúc đẩy doanh nghiệp phát triển một cách vượt bậc.
Chuyển đổi số trong ngành bất động sản với phần mềm PMSS
Chuyển đổi số hiện nay đã và đang được tiếp cận ở nhiều lĩnh vực trong đó có cả bất động sản. Theo chia sẻ từ phía Salink Việt Nam, để chiếm được niềm tin của người dùng đòi hỏi các hệ thống quản lý BĐS phải đáp ứng bảo mật dữ liệu cao, trong đó có PMSS. Ông Lê Tấn Huy – Phó Giám đốc Công ty Salink Việt Nam chia sẻ: “Xu hướng thế giới đối với ngành quản lý vận hành BĐS hiện nay rất cần dựa vào công nghệ. Do đó, Salink Việt Nam những năm qua không ngừng phát triển, tiếp thu những nền tảng tiến bộ thế giới để mở lối cho công nghệ quản lý vận hành tại Việt Nam, từ đó xây dựng thành công nền tảng công nghệ tự lực và đi lên bằng chính đôi chân mình, hành động như một người khổng lồ”
Để biết thêm thông tin chi tiết về các phần mềm công nghệ quản lý liên quan đến bất động sản, hãy liên hệ ngay cho chúng tôi:
Công ty TNHH Công Nghệ Salink Việt Nam
- Địa chỉ: 173A Nguyễn Văn Trỗi, P.11, Q.Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh
- Hotline: 0901 445 818 – (028) 3622 2838
Email: info@salink.vn